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“어렵게 뽑은 핵심인재가 떠나는 이유는 아무도 알려주지 않습니다.”
많은 HR 담당자들이 “우리는 분명 좋은 사람을 뽑았는데 왜 이런 문제가 반복될까?”라는 질문을 던집니다.
성과가 뛰어난 직원이 팀에 녹아들지 못하고, 관계의 어려움이나 스트레스로 회사를 떠나는 일—이제는 낯설지 않습니다.
데일카네기의 글로벌 연구에 따르면, 리더의 공감(Empathy) 은 단순한 태도가 아니라 조직 성과를 예측하는 핵심 지표입니다.
공감 수준이 높은 조직의 구성원은 그렇지 않은 조직보다 14배 더 높은 재직 의향(Intent to Stay) 을 보였고, 팀 목표를 초과 달성할 확률은 21% 더 높았습니다.(Dale Carnegie Research, 2025)
이처럼 감성지능(EI)은 단순한 개인 역량이 아니라 이직률, 직무 만족, 팀 성과, 신뢰 형성의 기반이 되는 전략적 리더십 능력입니다.
이번 세미나에서는 감성지능(EI)을 HR의 언어로 전환하고, 공감과 책임(Accountability)의 균형을 통해 리더십의 정서적 영향력을 강화하는 방법을 다룹니다.
세미나 개요
- 일시 :
- 2025년 11월 25일 (화)｜ 14:00 ~ 15:30
- 장소 :
- 실시간 온라인 세미나 (Zoom) *신청자분들에게 접속 링크를 보내드립니다.
- 비용 :
- 무료
Program Agenda
✅ 감성지능(EI)이 조직에 미치는 영향과 공감의 중요성
✅ 조직의 감성지능(EI)과 공감 구조를 증진하고 정착시키는 8가지 방법
✅ 공감과 책임의 균형을 이루기 위한 리더십 & 커뮤니케이션 스킬
특히 이런 분들께 추천드립니다! 💡
- 이직률, 몰입 저하 등 조직 내 반복되는 HR 문제의 원인을 근본적으로 진단하고 싶은 HR 담당자
- 감성지능(EI) 을 리더십·성과관리·조직개발의 도구로 활용하고 싶은 인사 리더
- 공감 기반 리더십을 실무에 적용하고자 하는 매니저, 팀장, 코칭 담당자
- 정성적 조직 경험을 측정 가능한 HR 전략으로 전환하고 싶은 기업 인사담당자
본 세미나에서 얻을 수 있는 것 🔑
- HR 과제를 감성지능(EI) 관점에서 새롭게 해석하는 인사이트
- 공감(Empathy) 을 조직의 핵심 성과지표(KPI)와 연결하는 전략
- 공감적 리더십이 이직률·몰입·성과 달성률에 미치는 실제 데이터 기반 이해
- 공감과 책임(Accountability)을 균형 있게 실천하는 리더십 모델
- 팀과 구성원의 정서적 경험을 관리하는 EI 기반 리더십 프레임워크
연사 안내
| 시간 | 연사 | 내용 |
| 14:00~15:30 | 홍헌영 데일카네기코리아 상무이사 (카네기마스터 트레이너) | 감성지능(EI)을 통해 HR 과제를 새롭게 해석하다 |
Reference
전 세계 85개국에서 데일카네기 트레이너들은 국가와 문화의 경계를 넘어 하나의 메시지를 전합니다. 글로벌 기업의 핵심 가치를 각국에 효과적으로 전달해온 데일카네기의 노하우는 현재 200여 개 글로벌 파트너사들의 성장 동력이 되고 있습니다.
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