- "실제로 써먹을 수 있는 스킬을 배웠어요."
- "업무하면서 바로 쓸 수 있는 커뮤니케이션 스킬을 배워서 좋았어요."
- "피드백 주는 방법을 배웠는데, 후배들한테 어떻게 얘기해야 할지 알게 됐어요."
- "리더십에 대해 진지하게 생각해볼 수 있는 시간이었어요."
- "참여형 수업이라 지루하지 않았어요."
- "직접 해보면서 배우니까 훨씬 기억에 남아요."
- "롤플레잉이 많아서 실전 감각을 키울 수 있었어요."
- "다른 사람들이랑 의견도 나누고, 피드백도 주고받고... 정말 활기찬 수업이었어요!"
- "강사님이 정말 좋으셨어요."
- "강사님이 항상 웃으면서 얘기해주셔서 집중하기 좋았어요."
- "열정이 넘치시는 강사님들 덕분에 2일 동안 즐겁게 들었습니다."
- "어려운 내용도 쉽게 풀어서 설명해주셔서 이해하기 좋았어요."
- "새로운 시각을 얻었어요."
- "평소에 잘 못하고 있던 걸 알게 되어서 좋았어요."
- "리더십에 대해 새로운 관점을 갖게 됐어요."
- "알고는 있었지만 어떻게 해야 할지 몰랐던 부분을 배울 수 있어서 좋았습니다."
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K사 승진자 과정인게이지먼트 역량 강화 & 나만의 리더십 임팩트 플랜 도출
운영 개요
2024 K사 승진자 과정
날짜 : 2024년 9월 3일, 9월 5일
강사 :
강사 :
카네기 마스터 트레이너 홍헌영 (Dale Carnegie® Master Trainer)
함정기 강사 (Dale Carnegie® Trainer)
과정 목표
- 직원 인게이지먼트 이해
- 최신 글로벌 트렌드를 통해 직원들의 동기부여 요소 파악
- 신뢰 기반의 리더십 개발
- 관계 증진과 신뢰 구축이 리더십에 미치는 영향 학습
- 카네기의 인간관계 원칙을 활용한 신뢰 형성 방법 습득
- 효과적인 의사소통 능력 향상
- 다양한 상황에서의 의견 제시 기법 학습
- DEFEATS 공식을 통한 설득력 있는 의사 전달 방법 습득
- 긍정적 피드백 역량 강화
- 피드백의 중요성 인식 및 효과적인 피드백 방법 학습
- 팀원 동기부여를 위한 긍정적 피드백 기술 개발
- 개인별 리더십 계획 수립
- 나만의 리더십 임팩트 플랜 작성 및 실천 방안 모색
나만의 리더십 계획 수립
리더십 임팩트 플랜
교육 후기
데일카네기 컨설턴트의 코멘트
교육을 통해 승진자들은 요즘 직원들의 인게이지먼트 요소를 학습하고, 팀 내 심리적 안전감을 증진하기 위한 관계 역량을 개발했습니다. 또한, 성과 창출을 위한 커뮤니케이션 및 동기부여 역량을 강화하여 더 높은 성과를 창줄하는 팀을 구측하는 데 기여했습니다.
참가자들은 교육이 진행되는 동안 자신만의 이상적인 리더십 모델을 설정하기 위한 작업을 수행하였고, 자기 인식을 바탕으로 성공적인 리더십 발휘를 위한 나만의 리더십 임팩트플랜을 도출했습니다.
