- 참여활동이 좋았음
- 새로운 관점에서 리더십에 대해 생각해 볼수 있었음
- 지금도 좋은 교육임
- 구성원들과 함께 이야기를하면서 경험을 공유할수있는 자리가 되어서 좋았던거같습니다
- 신임리더들에게 좋은 지침서가 될 것같음
- 좋은시간이였습니다
- 기만하고 거짓된 피드백을 실행하는 리더가아닌 칭찬과 동기부여를 실행하는 리더가 될 수 있는 역량 강화 교육이었습니다.
- 동영상 등의 자료가 더 보완되었으면 하는 바램입니다
- 기만하지 않고 구성원들의 동기부여를 이끌어내는데 많은 도움이 되었습니다.
- 리더로써 몰랐던 새로운 기법 역량에 대해 배울수 있었던 좋은 기회가 되었습니다 칭찬에대한 방법도 몰랐는데 좋았습니다
목록
이전글
다음글
G사 직책자 리더십 과정데일카네기코리아 함정기 강사 (수석 컨설턴트)
기획 배경 및 주안점
2024년 G사 직급별 교육 중, 직책자 대상으로 리더십 교육을 진행하였습니다. 사전 인터뷰를 진행하여 교육 니즈를 파악하였고 HR 부서의 의견을 반영하여,
‘조직 비전·미션·가치’, ‘리더십 유형 파악‘, ‘성과관리와 코칭, 권한위임‘, ‘동기부여’ 총 4개의 모듈로 1일 8시간 교육 프로그램 구성하였습니다.
운영 개요
2024 G사 직책자 리더십 교육
날짜 : 2024년 4월 17일 (8H)
대상 : 팀장
인원 : 20명
강사 :
강사 :
함정기 강사 (Dale Carnegie® Trainer)
과정 목표
- 조직의 성장과 성과 창출을 위한 리더의 역할을 이해하고, 가치를 실현할 수 있는 리더로서 역할과 모델 탐색한다.
- 조직의 목표(비전)와 성과를 창출하기 위한 전략적 마인드와 권한위임 스킬을 함양한다.
- 성과를 이루기 위해 필요한 코칭 스킬을 위한 피드백을 통해 동기부여 능력을 함양한다.
교육 후기
