MZ세대가 조직에 기대하는 요소

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이전과 달라진 조직에 바라는 요소
‘MZ세대는 대체 왜 이러는 거야?’라는 생각이 드는 이유는 MZ세대가 조직에 기대하는 요소가 이전 세대와는 달라졌기 때문입니다. MZ세대는 의미 있고 즐거움을 느끼는 업무를 주체적으로 하기를 원하며, 상사 및 동료들에게 존중 받기를 바라고, 조직와 상사에게서 인테그리티(integrity)를 느끼기를 바랍니다. 따라서 MZ세대 팀원을 효과적으로 리딩하기 위해서는 MZ세대 팀원이 조직 내에서 이런 요소들을 느낄 수 있도록 해야 합니다.

MZ세대 강사가 직접 강의
리더십을 효과적으로 발휘하기 위해서는 리더십을 발휘해야 하는 대상을 이해하는 것이 선행되어야 합니다. 그래서 본 프로그램은 참가자들의 MZ세대에 대한 이해를 높이기 위해 MZ세대도 이해하고 팀장의 마음도 공감하고 이해할 수 있는 리더십 경험이 있는 MZ세대 강사가 직접 강의를 진행합니다.

MZ세대 팀원 리딩 가이드
How to Lead Gen MZ

MZ세대 직원은 이전 세대와 다른 가치관과 태도를 가지고 있습니다. 본 과정은 데일카네기 글로벌 리포트를 바탕으로 MZ세대를 이해함으로써 효과적으로 의사소통하고, 신뢰를 창출하며, 동기를 부여하는 역량을 개발하는 것을 목표로 설계되었습니다.
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프로그램 개요

  1. 대상  MZ세대 팀원을 이끄는 팀 리더
  2. 인원  20명 내외
  3. 시간  2시간
  4. 방식  오프라인 or 라이브 온라인
  5. 장소  고객사 지정 강의장(또는 카네기 빌딩 강의장)
  6. 강사  Dale Carnegie Trainer

과정 목표

  1. 글로벌 리포트를 바탕으로 MZ세대에 대해서 명확하게 이해한다.
  2. MZ세대 직원들이 조직에 바라는 요소가 무엇인지 알아본다.
  3. MZ세대의 요구에 맞춰 효과적인 리더십을 발휘한다.
  4. MZ세대와 효과적으로 의사소통하는 역량을 증진한다.
  5. MZ세대 직원들과 신뢰를 구축하고 동기를 부여하는 스킬을 익힌다.

교육 프로그램 내용

※ 핸드폰 또는 태블릿 환경에서는 아래 표를 좌우로 슬라이드 해주세요. 전체 과정을 확인하실 수 있습니다. 

주제
학습 목표
Module.1
MZ세대 이해
(1H)
  1. 스스로 갖고 있는 MZ세대에 대한 인식을 알아본다.
  2. 글로벌 리포트를 바탕으로 MZ세대에 대해서 이해한다.
  3. MZ세대가 조직에 바라는 것은 무엇인지 알아본다.
Module.2
MZ세대 리딩 스킬
(1H)
  1. MZ세대를 효과적으로 리딩하기 위한 스킬을 알아본다.
  2. MZ세대를 효과적으로 리딩하기 위한 스킬을 연습한다.
  3. 더 나은 리더십을 위해 공약한다.

Reference
데일카네기코리아는 다수의 기업들과 함께 다양성과 포용성 및 리더십 과정 프로젝트를 수행한 경험이 있습니다.

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한국 에머슨

전 직원
진정성 있는
DEI 문화 만들기
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주한 미국대사관

전 직원
다양성에 대한
포용성 증진하기
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SK

전 계열사 신임 팀장
다양성에 대한
포용성 증진하기
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한국미쓰비시
전기오토메이션

전 직원
Diversity & Inclusion
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포스코인터내셔널

차장 이상 그룹
Diversity, Equity
and Inclusion
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CBRE

임원
DE&I Workshop
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현대그룹

전략기획팀
Diversity, Equity
and Inclusion
시너스텍_편집.png
시너스텍

전 직원
Diversity, Equity
and Inclusion
서울대_편집.png
서울대학교 경력개발센터

대학원생
포용적 리더십 함양을 위한
DE&I 워크숍
앱스플라이어_편집.png
앱스플라이어

전 직원
Diversity, Equity
and Inclusion
오므론_편집2.png
오므론코리아

팀장 및 임원
심리적 안전감 워크숍
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서울시 청년인생설계학교

중간관리자 이상
DE&I 이해 및 증진


X세대 팀장을 위한
MZ세대 팀원 리딩 가이드
자료 요청 및 문의

 프로그램을 알게 된 경로

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