Why DE&I: 다양성과 포용성의 중요성

다양성과 포용성이 높은 조직은 더 빠른 문제 해결, 더 나은 의사 결정, 더 높은 업무몰입, 혁신의 가속화, 그리고 더 효율적인 재무적 성과를 달성하고 있습니다. 그러나 단순히 특정 성별의 직원의 숫자가 맞추었다고 다양성이 확보되었다고 말할 수는 없습니다. 진정한 다양성은 포용성이 확보된 문화적 환경이 존재할 때에 비로소 빛을 발합니다. 다양성과 포용성이 확보된 조직은 재능 있는 직원들을 편견없이 존중하고 지원합니다. DE&I(다양성과 포용성)는 유능한 직원들을 확보하고 미래의 경쟁력을 증진하는 오늘날 조직 문화의 핵심 과제입니다. 
  1. 다양성 관리팀 보유 조직: 혁신으로 인한 수익 19%
  2. 경영진의 성별 다양성 상위 4분위 기업: 평균 이상의 수익성 확률 25% 이상
  3. 인종 및 문화 다양성 상위 4분위 기업: 하위 4분위 기업 대비 36% 높은 수익성
  4. 다양성 지수 높은 기업: 고객 지향성, 높은 직원 만족도, 의사결정 개선
               Sources: 1 Phillips, Katherine. “How Diversity Makes Us Smarter.” Scientific American, Oct. 2014; 
                              2 Lorenzo, Rocío, et al. “How Diverse Leadership Teams Boost Innovation.”, BCG, Jan. 2018;  
                              3 Dixon-Fyle, Sundiatu. “Diversity Wins: How Inclusion Matters.” McKinsey & Company, May 2020
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데일카네기의 DE&I 과정은 다양성, 포용성 그리고 공정의 각 개념을 체계적으로 학습하고 이것이 오늘날 우리에게 왜 중요한지, 그리고 어떻게 하면 이를 우리 조직의 현실에 맞게 체계적으로 증진할 수 있을지 대안을 마련해 가는 체계적이고 검증된 방법론을 제공합니다.

  1. 모든 세션은 ISO 인증을 받은 데일카네기의 전문 트레이너에 의해 진행됩니다.
  2. 2시간 내외 특강과 4시간 이상의 참여형 워크숍 등 다양한 방식으로 진행이 가능합니다.

DE&I: 포용적 리더십(Inclusive Leadership) 프로그램

진정성 있는 DE&I를 위해

본 과정은 DE&I가 우리 자신에게 미치는 긍정적인 영향을 인식하고 구체적인 적용과 개선 방안을 도출하여 다양성에 대해 포용적인 태도를 갖추는 것을 목표로 설계되었습니다. 이를 위해 데일카네기 DE&I 모델을 바탕으로 리더들이 알아야 할 DE&I의 개념과 중요성을 학습하고 리더로서 극복해야 할 무의식적 편견과 선입견을 다룹니다. 또한 DE&I를 통한 팀 효과성 증진을 위하여 구체적인 리더십 스킬을 연습하고 지속적으로 실천할 과제를 도출할 수 있도록 구성되어있습니다.
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DE&I에 대한 이해 증진
DE&I에 대한 다양한 조사 결과를 통해 DE&I가 나 자신에게 미치는 영향을 인식함으로써 DE&I가 필요한 이유에 대해 인지


DE&I 증진을 위한 포용적 리더십 스킬
데일카네기의 DE&I 모델을 기반으로 포용적 리더십을 발휘하기 위한 구체적인 코칭, 피드백, 커뮤니케이션 스킬 연습 



DE&I를 통한 지속적 성장과 성과
포용적 리더십을 통해 팀 효과성을 증진할 수 있는 구체적인 실천, 적용 사항의 도출
프로그램 개요
대상:  다양성과 포용성을 증진하고자 하는 조직의 오피니언 리더들 (20명 내외)
시간:  8시간
방식:  오프라인
과정 목표
1. 데일카네기 DE&I 모델을 통해 DE&I가 무엇인지 이해한다.
2. 무의식적인 편견과 선입견에 대해 알아보고 리더로서 그것을 극복하기 위한 방법을 학습한다.

3. 포용적 리더십을 발휘하기 위한 구체적인 Skill-Set을 익힌다.

자료 요청 및 과정 문의

교육 프로그램 내용

※ 핸드폰 또는 태블릿 환경에서는 아래 표를 좌우로 슬라이드 해주세요. 전체 과정을 확인하실 수 있습니다. 

주제
학습 목표
Module.1
DE&I 이해하기
(2.5H)
  1. DE&I가 무엇인지 알아본다.
  2. 지금 우리에게 DE&I가 필요한 이유를 인식한다.
  3. 데일카네기 DE&I 모델을 통해 DE&I의 각 역할을 학습한다.
Module.2
포용적 리더십 가이드라인
(2H)
  1. DE&I와 심리적 안전감이 리더십 발휘에 미치는 영향에 대해 알아본다.
  2. 포용적 리더십 증진을 위한 원칙을 학습한다.
  3. 포용적 리더십 증진을 위한 실천을 공약한다.
Module.3
포용적 리더십 발휘를 위한 Skill-Set
(2H)
  1. DE&I를 위한 원칙을 바탕으로 구체적인 포용적 리더십 스킬을 익힌다.
  2. 소통 시 내가 보이는 비언어적인 요인을 인식한다.
  3. 포용적인 커뮤니케이션 방식을 익힌다.
Module.4
지속적인 DE&I 증진
(1.5H)
  1. 다른 사람에 대한 긍정적 관점의 중요성과 우리에게 주는 유익을 알아본다.
  2. 따뜻한 표현이 우리에게 미치는 영향에 대해 인식한다.
  3. 지속적인 DE&I 증진을 위한 실천을 약속한다.

Reference
데일카네기코리아는 다수의 기업과 함께 DE&I(다양성과 포용)교육 프로그램을 수행한 경험이 있습니다.

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한국 에머슨

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DEI 문화 만들기
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전 계열사 신임 팀장
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포용성 증진하기
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포스코인터내셔널

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오므론코리아

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서울시 청년인생설계학교

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DE&I 리더십 프로그램
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Performance Change Pathway

데일카네기는 교육을 하나의 여정으로 이해합니다. Performance Change Pathway라는 흐름을 따라
참가자는 마인드와 행동에 있어서 매우 효과적인 변화와 성장을 경험합니다.
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Customized Corporate Solution Process

기본 세팅된 교육 프로그램을 기반으로 하여 고도화된 i-Map Process를 진행합니다.
이 단계를 통해 조직의 특수성을 반영한 맞춤형 교육을 개발합니다.
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