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최고경영자 리더십 세미나 (대구경북지사)
일시 : 옵션 참고
시간 : 17:00 ~ 22:00
기간 : 6주 (주 1회)
장소 : 경북 지역 강의장
1,300,000

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워렌 버핏의 데일카네기코스 수료증 
워렌 버핏이 말하는 데일카네기 커뮤니케이션 스킬

인간관계가 삶의 질을 좌우하듯,
'인간경영리더십'이 경영 성과를 좌우한다.

인재와 조직 그리고 사업성과를 탁월하게 경영하고자 하십니까?
직원들의 열정을 통해 비전을 달성하는 리더가 되고자 하십니까??
The Leadership Advantage for CEO에서 인간경영리더십의 핵심요소를 개발해 보십시오.

이런 분들에게 추천합니다.

• 조직의 경영자 및 임원
• 최고 리더로서 인간경영 리더십 역량을 개발하고 싶으신 분
• 효과적인 권한위임을 통해 경영의 효율을 높이고 싶으신 분
• 조직에 헌신하고, 업무에 몰입하는 조직문화를 만들고 싶으신 분
• 조직 내 직원들을 탁월한 리더로 성장시키고 싶으신 분

이렇게 될 수 있어요.

• 나의 리더십 강점을 인식하고 개발할 수 있습니다.
• 멘토링 스킬을 통해 타인의 리더십 잠재력을 이끌어 낼 수 있습니다.
• 직원들이 보다 조직에 헌신하고, 업무에 몰입하도록 할 수 있습니다.
• 효과적인 권한위임을 통해 경영의 효율을 높일 수 있습니다.
• 코칭 스킬을 통해 조직 내 직원들을 리더로 성장시킬 수 있습니다.

오시는 길


대구 카네기 강의장
대구 북구 원대로 130 화성파크드림 갤러리 7층

인간경영 리더십의
세 가지 키워드

성과를 창출하는 조직을 만들기 위해서는
나 자신과 타인, 그리고 조직을 경영할 수 있는 역량을 갖추어야 합니다.
The Leadership Advantage에서 자기경영, 인재경영, 조직경영 역량을 개발해 보십시오.

TLA

경영의 시작은
나 자신부터

나 스스로를 경영하지 못하면서 다른 사람들을 이끌 수 있을까요? 리더는 긍정적인 롤모델로서 직원들에게 모범이 되어야 합니다. The Leadership Advantage에서 스스로 동기를 부여하고, 스트레스를 관리하고, 비전을 설정하여 조직의 미션을 달성하는, 자기경영 역량을 개발해 보십시오.

높은 인게이지먼트
효과적인 조직경영

어떻게 하면 직원들이 더욱 회사에 헌신하고, 업무에 몰입하게 만들 수 있을까요?
The Leadership Advantage에서 효과적인 조직경영을 위한 권한위임과 코칭,
그리고 조직의 비전과 미션, 핵심가치를 공유하는 조직경영 역량을 개발함으로써,
직원들의 인게이지먼트를 높여보십시오.

TLA

커리큘럼

Curriculum
Curriculum

미국 미주리 대학
Dale Carnegie MBA Course 자격 부여

본  코스 수료 후,
카네기 최고경영자 과정(CEO DCC)과
카네기 HIP 스피치 과정을 수료하시면,
미국 미주리대학에서 수여하는 '데일카네기 MBA코스' 수료증을 발급 받을 수 있습니다.

소중한 인연은
계속해서

데일카네기 최고경영자과정 참가자들은 교육을 수료한 이후에도
한국카네기클럽의 정회원이 되어 조찬포럼, 트레킹, 골프,
문화활동, 이슈 및 세미나 등 다양한 활동에 참여할 수 있습니다.
전국 40,000여 동문들이 한국카네기클럽 정회원으로 활동하고 있습니다.
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내 일과 삶에
혁신적인 변화가 필요한 지금

데일카네기는 일과 삶의 혁신적인 변화를 위해서는
지금과는 다른 방식으로 행동해야 한다고 믿습니다.
데일카네기 최고경영자과정에서 안전지대를 벗어나 도전지대로 나아가십시오.
이미 전 세계 900만 명의 사람들이 혁신적인 변화를 경험했습니다.

관계의 시작부터
리더십까지

인간관계가 삶의 질을 좌우하듯, '인간경영리더십'이 경영 성과를 좌우합니다.
리더는 사람의 마음을 얻고, 사람의 마음을 움직일 줄 알아야 합니다.
데일카네기 최고경영자 과정에서 인간경영 리더십을 증진하십시오.

DCC1
DCC2
DCC3

탁월한 리더는
탁월한 커뮤니케이터

대화를 나눌 때, 미팅을 주제할 때, 갈등을 관리할 때, 리더십을 발휘
할 때, 프레젠테이션을 할때, 커뮤니케이션은 모든 것의 기본입니다.
데일카네기 최고경영자 과정에서 다양한 상황에 적용할 수 있는
소통 스킬을 증진해 보십시오.

큰 권한만큼
막중한 중압감

빠르게 변화하는 비즈니스 환경, 사업성과, 직원 관리 등 리더는 큰 권한을 가진 만큼 무거운 책임감과 중압감을 받습니다. 데일카네기 최고경영자 과정에서는 스트레스를 효과적으로 관리하고, 건설적인 마인드를 유지할 수 있는 30가지 원칙을 학습합니다. 이를 통해 회복탄력성을 개발하고 더 큰 사업성과를 창출해 보십시오.

커리큘럼

Curriculum
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