왜 카네기 여성리더십 과정이 필요한가?

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세계적인 여성리더십 전문가 수잔 콜란투오노는 여성 리더십에 있어 반드시 필요한 세 가지 영역을 제시했습니다. (from "No Ceiling No Walls" 2010그것은 자신의 역량을 객관적으로 인식하고, 타인의 잠재력을 끌어내며, 재무적 목표를 달성할 수 있는 성과관리 스킬입니다. 

카네기 여성 리더십 과정은 여성의 강점을 활용한 공감적 소통이나 감성 리더십 중심의 단편적인 강의가 아닌 자기 인식(Self-focus), 타인과의 상호작용(other-focus), 그리고 가장 중요한 재무적 목표달성 (performance-focus)의 세 가지 관점을 중심으로 체계적이고 검증된 방법론을 훈련합니다.


프로그램 자세히 보기
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수잔 콜란투오노  (Susan L. Colantuono)
Leading Women의 CEO, 브라이언트 대학교 여성 리더십 연구소의 설립자, 여성 리더십 전문가, No Ceiling No Walls 저자.  

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최초의 여성 리더십 과정 

도로시 카네기는 데일 카네기의 아내이자 탁월한 경영자였습니다. 그녀는 여성 강사와 여성 리더들로만 이루어진 도로시카네기코스를 시작하여 당시 여성들에게 비전과 목표의식을 심어주고 영향력을 기르는 데 기여하였습니다. 그녀의 열정과 철학은 딸 도나 카네기와 현재 데일카네기트레이닝을 경험하는 많은 이들에게 전해져 내려오고 있습니다.
데일카네기 여성 리더십 프로그램은 스스로를 돌아보고 점검하는 능력을 개발하고, 주변 사람들과의 협력을 이끌어냄으로써 조직의 비즈니스 성과를 창출하고 성공적으로 커리어를 개발하는 것을 목표로 하고 있습니다. 
  1. Self-Focus      인간관계, 셀프 리더십, 자기 인식, 자신감, 커리어 관리, 긍정 마인드
  2. Other-Focus   협력 창출, 포용 마인드, 인게이지먼트, 신뢰 형성, 성과 관리, 코칭 스킬
또한 고객사의 니즈에 맞게 커스터마이징 되어 다양한 방식으로 진행이 가능합니다. 
  1. 직급별 교육    여성 신입사원/승진자/임원 리더십 등
  2. 직무별 교육    고성과자/저성과자/직무 코칭 등
  3. 테마별 교육    CS/PT/소통/감정관리/DE&I (다양성, 공정성, 포용성) 등

여성 리더십 워크숍
Advancing Women  in Leadership – Workshop 

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프로그램 개요 

2021년 기준 우리나라 여성 관리자 비중은 16.3%로 OECD 36개 회원국 중 35위이며, 100대 기업 전체 임원 7175명 중 여성 비율은 5.6%에 그치고 있습니다. 왜 여전히 정부와 비즈니스 분야의 많은 리더십 포지션을 남성들이 점하고 있을까요? 여성들은 비즈니스에서 자신의 목소리가 동등하게 들릴 수 있도록 하려면 무엇을 해야 할까요?

본 워크샵을 통해 여성 리더들은 본인의 행동과 스킬을 점검하고 리더십 역량 개발과  조직에서의 영향력을 증진하기 위한 방법을 알아볼 것입니다.
 

운영사항 

  1. 대상  여성 직원, 리더, 임원 등
  2. 인원  20명 내외
  3. 시간  1일 4시간 
  4. 포맷  오프라인 or 온라인  

*구체적인 내용과 포맷은 조직의 상황에 따라 맞춤형 설계가 가능합니다. 

학습 목표 

데일카네기 여성 리더십 워크숍은 스스로를 점검하는 객관적인 관점과 자신을 둘러싼 환경과 사람들을 긍정적으로 바라볼 수 있도록 관점을 개발하여, 성과 중심 리더십 역량 개발과 성장을 위한 시작과 열정을 일으키는 효과를 기대할 수 있습니다.

본 교육을 통해 여성 리더들은
  1. 여성 비즈니스인으로서 스스로를 점검하고 성장을 위한 계획을 수립합니다.
  2. 주변 환경과 사람에 대해 긍정적인 방향으로 반응하고 조직에 영향력을 끼치기 위한 기회를 탐색합니다.
  3. 다른 여성 리더들과의 네트워크를 확대하고 우호적인 관계를 맺습니다.
  4. 성과 중심 리더십의 중요성을 인식하여 조직의 비즈니스를 확대하는 계기를 발견합니다.
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※ 핸드폰 또는 태블릿 환경에서는 아래 표를 좌우로 슬라이드 해주세요. 전체 과정을 확인하실 수 있습니다. 
주제 학습 목표 주제 학습 목표
Module.1
Self-Focus
​(2H)
  1. 자신의 영향력을 증진하기 위해 성장 마인드를 가진다.
  2. ​​현재 자신의 위치와 상태를 객관적으로 점검한다.
  3. ​​당당한 여성의 모습으로 비즈니스에 임한다.
Module.2
Other-Focus
​(2H)
  1. 조직 구성원들과 상호작용 하는 방식의 변화 기회를 알아본다.
  2. ​우호적으로 인간 관계를 맺고 협력 및 리더십 원칙을 수행한다.
  3. ​​지속적인 성장 마인드로 주변에 영향력을 끼친다.
자료 요청 및 과정 문의

여성 리더십 프로그램
Advancing Women  in Leadership – Training 

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프로그램 개요

세계 은행은 2억 5200만 명의 여성이 기업가이며, 1억 5300만 명의 여성이 기존에 설립된 기업을 이끌고 있는 것으로 추산하고 있습니다. 현대 사회 여성들의 영향력이 점점 커지고 있는 가운데, 여성들에게 성장의 기회를 제공함으로써 다양성과 포용성을 확보하고 비즈니스의 혁신적인 성과를 창출할 수 있습니다.

본 프로그램을 통해 여성들은 조직에서 리더로서 더욱 성공적이며 효과적으로 일할 수 있는 능력을 향상시킬 뿐만 아니라, 다양한 배경과 관점을 가진 동료들과 더욱 효과적으로 협력할 수 있게 됩니다.  



운영사항 

  1. 대상  여성 직원, 리더, 임원 등
  2. 인원  20명 내외
  3. 시간  2일 14시간 
  4. 포맷  오프라인 or 온라인  

*구체적인 내용과 포맷은 조직의 상황에 따라 맞춤형 설계가 가능합니다. 

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학습 목표 

데일카네기 여성 리더십 프로그램은 개인의 마인드셋과 스킬 개발(Self-focus) 및 타인과의 효과적인 상호작용(Other-focus)을 통하여 비즈니스 성과를 창출하는 효과를 기대할 수 있습니다.  

본 교육을 통해 여성 리더들은
  1. 성장하는 여성 리더로서 주도적으로 로드맵을 설계할 수 있습니다.
  2. 자신감을 개발하고 타인으로부터 신뢰감을 얻는 롤모델이 됩니다.
  3. 조직 내 여성 리더로서 타인을 존중하고 포용성을 갖춰 조직의 인게이지먼트를 증진시킵니다.
  4. 성과 중심 리더십의 중요성을 발휘하여 조직의 비즈니스를 확대합니다.
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자료 요청 및 과정 문의

Reference
데일카네기코리아는 다수의 기업들과 함께 다양성과 포용성 교육, 여성 대상 프로그램를 수행한 경험이 있습니다.  
 

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한국 에머슨

전 직원
진정성 있는
DEI 문화 만들기
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주한 미국대사관

전 직원
다양성에 대한
포용성 증진하기
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SK

전 계열사 신임 팀장
다양성에 대한
포용성 증진하기
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한국미쓰비시
전기오토메이션

전 직원
Diversity & Inclusion
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포스코인터내셔널

차장 이상 그룹
Diversity, Equity
and Inclusion
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CBRE

임원
DE&I Workshop
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현대그룹

전략기획팀
Diversity, Equity
and Inclusion
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시너스텍

전 직원
Diversity, Equity
and Inclusion
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서울대학교 경력개발센터

대학원생
포용적 리더십 함양을 위한
DE&I 워크숍
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앱스플라이어

전 직원
Diversity, Equity
and Inclusion
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오므론코리아

팀장 및 임원
심리적 안전감 워크숍
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서울시 청년인생설계학교

중간관리자 이상
DE&I 이해 및 증진


여성 리더십 자료 요청 및 문의

프로그램을 알게 된 경로

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